Gestion de projets
Le succès des projets signés RG Solution repose sur une planification hautement détaillée et une structure de production très performante.
Une productivité rigoureusement planifiée
- Selon le projet, le processus est découpé en 60 à 70 étapes
- La chaîne d’approvisionnement est planifiée, le matériel excédentaire est retiré au fur et à mesure, récupéré et replacé en stock pour éviter les pertes
- Nous utilisons un système ERP (Enterprise Resource Planning). De plus, toutes les données de chaque projet sont archivées
- Les composantes de fabrication sont identifiées et codées (coordination Just-in-Time) pour accélérer la productivité
- Les composantes sont pré-usinées, et même pré-assemblées, afin de maximiser une saine gestion du temps et d’augmenter notre productivité.
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Une approche proactive
Portés par le désir d’optimiser constamment notre productivité, nous n’hésitons pas à revoir nos façons de faire pour planifier, fabriquer, assembler et déplacer notre production. Pour ce faire, nous collaboration avec des experts, dont des consultants en génie industriel.
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Une communication fluide
Pour assurer le succès de votre projet, le pilier principal est une communication ouverte, franche et honnête. Nous assurons un suivi impeccable auprès de nos équipes, nos sous-traitants, nos fournisseurs et nos clients; c’est un des fondements de notre succès.
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